[23/02/2011] Márcio Iavelberg, sócio da Blue Numbers e colunista do Portal Exame, visita a SBA Associados

Não existe nada mais importante para uma consultoria empresarial do que a equipe. É ela quem detém toda a inteligência responsável pelo sucesso dos projetos. A SBA Associados conta com consultores com mais de 30 anos de atuação em gestão de pessoas, processos, comercial e estratégica. Além deles, a empresa conta ainda com parcerias para atender a diversas áreas. Estes parceiros são responsáveis por imprimir o selo de qualidade da SBA Associados em seus campos específicos.

Um destes parceiros é o sócio da Blue Numbers, Márcio Iavelberg, que visitou a empresa na última semana. O consultor foi palestrante do 1º Curso Exame PME (em 2010) e é colunista do Portal da Exame e da Associação Brasileira de Franchising (ABF). Já ministrou treinamentos na área de finanças em empresas como Boticário, Johnson & Johnson e Danone.

Durante a passagem por Blumenau, ele visitou clientes da empresa e concedeu entrevistas à RBS TV (clique aqui e veja o material no Canal da SBA Associados no Youtube), ao editor do Portal Noticenter, Pedro Machado (clique aqui para ler a entrevista na íntegra), e ao colunista do Jornal de Santa Catarina, Francisco Fresard.

Sidney Bohrer de Aguiar, consultor e diretor da SBA Associados, comenta que consultores parceiros como Márcio fazem com que a qualidade dos serviços da SBA possa atingir uma organização por completo. “Por exemplo: não atendemos a área de finanças, mas ele atua como parceiro da SBA sempre que um projeto é fechado. Temos uma relação de muita confiança com o Márcio e com a Blue Numbers”, diz ele. “Além do mais, é sempre um prazer recebê-lo”, finaliza.

Para conhecer o time de consultores da SBA Associados, clique na área Equipe do site da empresa.

[10/01/2011] Ranking do Noticenter coloca cinco matérias com consultores da SBA entre as 10 mais lidas de 2010

Qual é o rumo da sua carreira profissional? Você sabe como pedir um aumento? A sobrecarga é um problema no seu emprego? Você sabe quais os diferenciais da gestão por competências? Quais são os fatores que mais deixam você insatisfeito no trabalho? Estas cinco perguntas, respondidas pelos consultores da SBA Associados ao Noticenter, foram destaque entre as mais lidas do ano do portal de economia e negócios voltado para o mercado catarinense.

Na matéria mais acessada do ano, a consultora Giovana Tensini de Aguiar explicou que planejamento de carreira é planejamento de vida. Ela apresentou aos leitores diversos pontos fundamentais quando se trata de planejar o que vai acontecer (ou o que você quer que aconteça) na sua vida profissional. Clique aqui e leia a matéria na nossa sessão de artigos.

A terceira matéria mais lida de 2010 do portal trouxe o consultor Lourival Leonardo Sebastião para tratar de um tema delicado, porém necessário: como pedir aumento de salário. Ele trouxe um passo a passo para tornar o processo mais tranqüilo e claro, não só para quem pede o acréscimo mas também para quem precisa entender as motivações do pedido. Veja o texto completo aqui.

A sobrecarga no trabalho que atinge diversos profissionais de diversas áreas foi o tema abordado por Giovana na sétima matéria mais lida do ano no Noticenter. Ela comentou sobre a importância de dizer não ao acúmulo de funções, a perceber quando você está sobrecarregado e ainda a importância de se comprometer com você mesmo, antes de qualquer emprego ou salário. Veja a matéria aqui.

O modelo de gestão por competências, cada vez mais difundido nas empresas, foi tema de uma entrevista com o consultor Sidney Bohrer de Aguiar. O Noticenter explicou para o leitor os conceitos de gestão por competências, a importância de um objetivo bem definido para o sucesso do modelo, algumas ferramentas necessárias para a implantação e o que as empresas ganham com ela. Acesse o texto completo e leia a matéria na íntegra.

Oito fatores e uma realidade: há muitos profissionais insatisfeitos com o seu trabalho. Este foi o tema da entrevista de Giovana que foi a décima mais lida do Noticenter de 2010. Os fatores relógio, check-list, benefícios, feedback, simpatia, ambição, atualização e criatividade foram definidos pela consultora como fundamentais para uma auto-avaliação sobre o seu momento na empresa onde está. Clique aqui para ler.

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